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Coaching para empresas

Para un entendimiento más profundo de tu negocio y para promover una nueva forma de trabajo al resto de la corporación.
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¿Como sabes si este es un programa para ti?

 

 

  • Problemas inmanejables, complejos o, incluso, a priori, irresolubles.

  • Cuando ya se han intentado resolver por la metodología normal de análisis racional sobre información pasada.

  • Cuando su resolución implica un gran impacto en el negocio. Si el resultado es cuantificable, mejor.

  • Problemas complejos y difíciles de definir. 

  • Problemas con muchos tipos de soluciones posibles en las que las personas no suelen ponerse de acuerdo. 

  • Problemas que requieren que el equipo trabaje mejor junto, o que tengan más habilidades personales.

 

Todos hemos tenido estas experiencias alguna vez en nuestra vida, cuando de repente (y normalmente cuando no estamos pensando en ello) la respuesta a un problema aparece delante de nosotros en forma de Aha!, de click.

Algunas veces esto pasa en la ducha, otras mientras hacemos deporte, al levantarnos, cuando estamos con amigos etc.

Aunque todos nacemos con esta capacidad para generar estos momentos Aha!, no somos conscientes de ella.

Desde el colegio a nuestra vida adulta nos enseñan a resolver problemas analíticamente, aplicando lógica y análisis a datos que previamente recolectamos. Esto puede ser cansado y repetitivo, y se suele convertir en rutina.

Las ideas frescas y nuevas muy rara vez aparecen en este proceso. El estado mental en el que ocurren estos momentos Aha!, estos “insights”, es un estado relajado, sin la presión de encontrar la respuesta.

El programa

El programa se construye con el objetivo de que los integrantes del equipo en cuestión comprendan a un nivel fundamental cuáles son los principios que crean la experiencia humana, este entendimiento hace que los participantes desplieguen un estado mental que propicie la generación de estos momentos “Ahá”

Nuestros programas se adaptan al equipo en cuestión.

Se hacen entrevistas previas para entender el contexto y la naturaleza de los resultados esperados para seguidamente entrar en un retiro de 4 días fuera de la oficina. Este retiro se divide en dos partes:

  • Entendimiento de los principios que describen la mente y cómo se crea la experiencia humana (3 días).

  • Aplicar este entendimiento a la problemática que se quiere solucionar (1 día).

¿Que obtendrás al terminar?

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Las soluciones aparecerán en cada individuo, tanto sobre la problemática de negocio como en dificultades personales. La sinergia ocurre a diferentes niveles.

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Los diferentes individuos también aprenden a pasar más tiempo como equipo en un estado mental óptimo para la colaboración y la creación de “insights”.

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Sin excepción, los equipos terminan con un entendimiento más profundo de su negocio y queriendo promover este tipo de forma de trabajo al resto de la corporación.